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株主の皆様へ 平成15年新春のご挨拶


代表取締役社長 丸 庸夫


 新年あけましておめでとうございます。
株主の皆様に於かれましては、ますますご清栄のことと
お喜び申し上げます。
平素は格別のご支援並びにご愛顧を賜り厚くお礼申し上
げます。


弊社は昭和32年の創業以来「ボリュームのコスモス」
としてユーザーの皆様方に各種の製品を提供してまいり
ました。その結果我が国の抵抗器部品業界を代表する企
業に成長いたしました。今後ともユーザーの皆様方に価
値あるサービスを提供いたしていく所存であります。


平成15年の新春に当たり、今年の抱負を申し上げ株主
の皆様のご参考になれば幸甚に存じます。


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<海外戦略について>


一昨年より推進してまいりました中国 広東省の中国番禺工場は2002年7月から本格稼働を開始いたしました。本年度はこの中国番禺工場での生産をさらに増強するために生産品目を拡大すると共に部品の現地調達を積極的に推進しコストの一層の削減を計画いたしております。このため社内に中国プロジェクトを発足させ、現在鋭意推進中であります。
ご存じの通り昨年から広州市へは日本からの直行便も開設され立地の良さに加え低廉で優秀な労働力は、コスモスグループの生産活動の中核と位置づけています。
この一環として当社の事業基盤のひとつである可変抵抗器事業を今般中国生産にシフトすることとし価格競争の激化の中でさらなる競争力の強化に努めてまいります。


<自動車用電装センサ事業へのシフト>


創業以来ご愛顧を頂いております各種の可変抵抗器分野に加えて、自動車用電装センサ事業に一層の経営資源の配分を行う計画を進めております。この事業分野は当社が得意とする可変抵抗器の技術をプラットホームとした応用分野で今後も成長が期待できると位置づけており、当社の築いてきた市場での優位性をさらに高めて行きたいと計画しております。


<コストダウンへの取組と国内生産マップの再編>


コストダウンは企業にとって永遠の課題と考えており今日の厳しい市場環境にあっては、コスト削減なくしては企業の存続はあり得ません。このため当社では材料の現地調達化はもちろんのこと、中国番禺工場を中心とした総合的コストダウンを積極的に展開中であります。一方、中国生産の拡大に伴って、国内での生産マップの大幅な再検討を進めており、今後の国内生産の位置づけとしては「高付加価値の製品」と「徹底した生産効率の向上」のもとで生産できる体制と製品に注力していく計画です。


<環境経営への取組>


昨年度から取り組んでおります「ISO14000認証取得」へ向かって今年も継続して取り組んでまいります。本年10月の認証取得に向けて活動を進めてまいります。


これらの諸政策を迅速的確に取り組むことによって、パラダイムシフトする社会環境に適応し、さらなる発展を目指して一層の努力を重ねていく所存であります。特に「強いコスモスグループ」の構築を目的とした中期経営計画を策定しグローバル規模での競争と市場構造の変化に対応するため経営資源を自動車関連部品事業に集中し事業構造の変革を進めてまいります。
株主の皆様方に於かれましては、今後とも変わらぬ指導ご鞭撻をよろしくお願い申し上げます。





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